•   مراجعة التقارير الدورية لإنجاز اللجان ومدى تحقيقها لمخطط التطوير.
•  اقرار السياسات والبرامج وخطط العمل.
•  الاجتماع  دوريا بمشرف وفريق الجودة بالكلية.
•  رفع تقارير الإنجاز الى وكالة الجامعة للتطوير والجودة.

•  الإشراف الفني والإداري على مشرف الوحدة ورؤساء اللجان والمحاور. 
•  الاجتماع الاسبوعي مع رؤساء وأعضاء اللجان التنفيذية وكذلك مسؤولي المحاور لمعرفة  العقبات التي تواجه عمل اللجان.
•  مراجعة التقارير الدورية لإنجاز اللجان والمحاور ومدى تحقيقها لخطط التطوير.
•  رفع تقارير الإنجاز الى  عميد الكلية والمشرف العام على الوحدة.

•  الإشراف الفني والإداري على رؤساء اللجان.
•  حضور جلسات مجلس الكلية عند عرض أنشطة وحدة ضمان الجودة وإنجازاتها.
•  المشاركة في الندوات والمؤتمرات وورش العمل والدورات التدريبية.
•  الاختصاصات الأخرى التي يفوضه فيها المشرف العام او نائبة
•   اقتراح تشكيل الهيكل التنظيمي والإداري للوحدة واختيار اعضاء هيئة التدريس بالكلية.
•  الدعوة للاجتماعات الدورية والطارئة لمجلس الوحدة.
•   صلاحية تسيير العمل التنفيذي بما في ذلك الاتصال بالأقسام العلمية والإدارية بالكلية. 

• الإشراف علي سير العمل داخل اللجان التنفيذية بالوحدة.
•  الإشراف علي وضع مقترح رؤية ورسالة وأهداف الوحدة ومراجعتها بشكل دوري.
•  رفع تقارير بصورة دورية لمشرف وحدة التطوير والجودة بالكلية عن سير العمل بالوحدة.  
•  انجاز ما يقوم  بة من اعمال يكلفه بها مشرف الوحدة. 
•  لجنة التخطيط الاستراتيجي. 

 مهام فريق الجودة:

• اختيار رئيس لجان الفريق التنفيذي للوحدة.
• مراجعة الخطط السنوية للجان الوحدة.
• وضع الخطة السنوية للوحدة.
• متابعة تنفيذ اللجان لمهامها وفقا للخطة.
• تقديم الدعم الفني للجان التنفيذية.
• تذليل العقبات التي تواجه اللجان التنفيذية.
• اقرار نظام العمل الداخلي بالوحدة وتحديد السياسات المتبعة لتحقيق اهدافها ا
• الدعوة لاجتماع دوري وتسجيله ورفعه لمشرف الوحدة.
• اختيار أعضاء اللجنة بناء على معايير يتم اقرارها من مجلس الوحدة.
• وضع الخطة السنوية لتنفيذ مهام اللجنة بمشاركة الأعضاء.
• توزيع المهام على أعضاء اللجنة.